#IA #ARCHITECTURE #DESIGNOPS

Un LLM pour les architectes

Création d'un modèle d'IA permettant d'assister les architectes dans la rédaction de candidatures de concours, et de marchés publics en 2025.



Période

2024-2025

Team

Un dev & Responsable qualité

Rôles

DesignerOps & Product Designer

Compétences

Figma ; OLlama ; relation pluridisciplinaire



En résumé

J'ai créé un pôle de création d'IA dans la boite, pour fabriquer nos propres outils et gagner en productivité

J'ai travaillé pour En Act Architecture en tant que designer, puis en tant que DesignOps. J'ai guidé une team de trois personnes pour créer une IA qui facilite les appels d'offres. J'ai pu notamment :

1. Design

J'ai créé une interface de langage naturel, ainsi que des tableaux de bord pour chaque nouveaux projets.

2. Leadership

J'ai rédigé le cahier des charges avec le commanditaire et ait pris l'initiative de monter cette équipe. J'ai également mené les tests utilisateurs.

3. Transmission

J'ai monté des sessions de formations aux bonnes pratiques de l'IA pour les équipes d'architectes, qui souhaitaient travailler avec les grands modèles en ligne.

Comment une agence d'architecture peut rester stratégique face à la montée de l'IA dans le domaine de l'architecture publique ?
Le brief

Une IA indépendante, qui respecte les principes de confidentialités

Les appels d'offres sont confidentiels : donc impossible d'utiliser les modèles en ligne. C'était l'opportunité pour notre équipe de créer une IA spécialisée, qui serait formée sur nos jeux de données.

Les besoins utilisateurs

Pour créer une solution sur-mesure, j'ai interviewé les futurs utilisateurs

Les chargés d'appels d'offres utilisaient Powerpoint principalement, et devaient faire le tri entre les informations pertinentes, du superflu. Cette opération leur coûte du temps qui devait être réinvesti dans la rédaction des offres.

1. Regrouper

Naviguer d'un fichier à l'autre pour rassembler les informations laissent plus de place à la perte.

2. Trop d'infos

N'avoir que l'essentiel pour gagner du temps avant d'aller dans le détail

3. Performance

Voir quelle offre est gagnée ou perdue, et pourquoi.

4. Créativité

Confier les tâches chronophage à l'ia pour se concentrer sur la rédaction créative, qui laisse place à la sensibilité architecturale.

Méthodes

Du prompt engineering pour un outil adapté

les périodes de tests du premier modèle se déroulaient ainsi :

1. Un faux appel d'offre

Créer de fausses appels d'offres perdues et gagnées, et les faire analyser avec différents niveaux de finesses par l'IA

2. Affiner le prompt source

Selon mes feedbacks, le dev modifiait les prompts sources ainsi que le premier jeux de données, jusqu'à ce que les résultats soient satisfaisants.

3. Des données à grande échelle

Le serveur de l'entreprise à servit à alimenter l'IA pour son apprentissage, il a fallu imposer un nouveau tri des données obsolètes, et de nouvelles normes de tri.

4. Test de confirmation

Avant de confier l'IA aux beta testeurs, il fallait itérer les tests de conclusion pour voir si les réponses étaient cohérentes.

Premier concept d'interface

Les feedbacks nous ont mené à créer un dashboard

Les premières interfaces ne permettaient pas de différencier les différents appels d'offre, ce qui apportaient de la confusion pour l'humain et pour l'IA.

Démo corrigée, avec les fonctionnalités de projets
interface de conversation de la démo
Définition des fonctionnalités du dashboard

Nous avons fait plusieurs itérations pour avoir le parcours utilisateur avec le moins de friction possible.

Questions prédéfinies dans la conversation avec l'IA

Ces questions prédéfinies permettent de gagner du temps puisque ce sont des questions qui se posent à chaque appels d'offre, elles sont propres à la méthode des architectes et peuvent être éditables.

Un logiciel avec beaucoup de libertés

Puisque c'est un logiciel fait par et pour les salariés d'En Act Architecture, nous avons fait le choix de leur laisser beaucoup de personnalisation dans le logiciel et dans la base de connaissances. Ce sont eux qui gèrent leur propre données.

Notion d'affordance et d'acceptation

Je souhaitais que le langage du modèle reste naturel malgré sa spécialisation métier, et pour accentuer ce côté naturel, j'ai choisi de faire référence à la mascotte de la boite dans le logo avec Shelby (le chien de l'informaticien, qui est manager du bien être).

Langage visuel

Il était important qu'on retrouve l'identité de la boîte, qui est fédératrice pour ses utilsateurs.

Première démo
La première démo ne prenait pas compte de l'UI, et se focalisait sur la qualité du LMM
Version finale
La dernière version reprenait les couleurs de la boite mère, sous une identité neutre pour correspondre à toutes les entités du groupe En Act.
Parcours utilisateur final

Importez, résumez, travaillez efficacement. Créez.

Créez votre projet pour importer vos documents à lire.

Discutez avec le modèle librement, ou grâce aux questions prédéfinies.

Faites lui apprendre de vos méthodes.

Apprentissage & impacts

Cette expérience m'a rappelé que l'humain doit resté au coeur des interfaces.

Savoir prendre des initiatives et amener des solutions technologiques

Une IA oui, mais qui doit en aucun cas remplacer mes collègues, ou les aliéner de leur travail !

Savoir trouver un équilibre entre les demandes clients, et usagers

Tout est une question de priorité quand on est en position de sachant. Il était crucial de réaliser l'étape préliminaire de formation aux bonnes pratiques de l'IA pour que ce projet aboutisse.

Un design qui parle à tout le monde

La notion d'acceptation était cruciale pour ce projet puisque l'IA fait beaucoup parler d'elle. J'ai choisi d'écouter les requêtes de chacun pour créer l'outil métier le plus sur mesure possible.